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多重压力影响 民族涂料企业出击抢占市场

自2011年7月7日起，央行上调金融机构人民币存贷款基准利率。金融机构一年期存贷款基准利率分别上调0.25个百分点。这是央行今年来第3次加息，也是去年10月以来的第5次加息。此前，今年已六度上调存款准备金率。中国人民银行多次上调存款准备金率，其他各档次存贷款基准利率相应调整。在涂料行业中扮演着重要角色的民族企业，也在央行加息声中迎来新年伊始的挑战。对于中小涂料企业，由于综合实力较差，在应对成本危机中会显的更加被动。对本已经要面对巨大成本压力的中小涂料企业来说，随着银行的再次加息，融资困难大大增加，中小涂料企业很可能出现资金链断裂的危险。届时中小涂料企业或将陷入原料无法采购，以致无法生产、无产品可卖、无资金来源的恶性循环。

据了解，受楼市新政影响，相关企业明显表现出增长放缓。从相关数据来看，中国建材行业仍旧保持较高的增长就是由应变片、弹性元件和某些附件（补偿元件、防护罩、接线插座、加载件组成），但考虑到历来统计数据的滞后效应，鉴于2010年以来房地产调控政策不断出台，业内人士对涂料业前景仍普遍担忧。

信贷政策产生的压力无论是直接作用于涂料行业还是结构胶水通过房地产、家具等上游产业转压到涂料行业，涂料企业都不得不面对。随着国内消费者对涂料产品需求的逐渐增多，我国涂料市场呈现出竞争异常激烈的局面。日渐增多的国外品牌，逐渐崛起的国内品牌，都是造成国内市场竞争白热化的重要因素。

作为全球涂料产销大国，中国正向着涂料强国的方向快步挺进，随着立邦、多乐士等一众国外品牌将发展重心日益向中国倾斜，国外品牌依托庞大的资金，在市场投入、营销策划、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成严重威胁。

面对涂料市场国外品牌进驻的局面，我国涂料行业的民族品牌该如何迎击？事实上，就涂料产品的生产技术而言，民族品牌与国外品牌的差距并不明显，主要的差别在于消费者对品石材吧台牌认可度和渠道的覆盖、终端掌控与影响力等方面。随着我国经济刺激计划的逐步展开，国内市场对涂料产品的需求也将进一步的增大，这也将成为民族品牌获取更多市场份额的重要时刻。

融入当地文化、抢占当地市场，是跨国涂料企业在中国市场迅速扩张的一个重要经营策略，只有实施属地化管理，企业才能更加熟悉当地市场情况、适应市场变化、增强对项目的管控能力，从而降低成本，提高竞争力。

近年来涂料巨头们纷纷在中国设厂，“抢占本土市场”是其重要的战略考量。随着中国市场需求的急剧电压力锅增长，为了贴近消费需求，包括巴斯夫、陶氏、拜耳在内的涂料巨头开始在中国设立研发机构。如何打造民族品牌，将自身优势落实到实处，民族涂料企业可以从以下几点入手：

一、发挥自身的地域优势，树立自身的企业文化，对员工人性化关怀，加大民族企业的向心力与员工的民族荣誉感。

二、培养我国高素质的研发人员，在保证开发质量的前提下大幅度降低开发成本，从最初以海外引进与本地提供技术支持为主的研发中心，慢慢向以我国为基地，专为我国市场量身定制产品的方向发展。

三、提高产品本身的技术含量，进行技术创新，进一步搞好自主研发科技创新，开发更多更好的高新技术产品。使得涂料性价比高，销售价适中、维护成本低、使用年限长，从而赢得消费者青睐。

四、制定企业战略方向，与国际级企业合作，开拓出了属于自己的领域。如美涂士聘请明星代言人，不断加大品牌推广与渠道布局的投入；三棵树漆推出“亿元让利招商大行动完成试样的拉伸、紧缩、曲折、剪切等多种力学性能实验”，提出了激活县域经济，对以往的渠道建设措施进行了局部升级；嘉宝莉在儿童漆领域的专注，同时又领先行业推出了络商城，这些在品牌、渠道、终端等环节的创新抱枕，无不表明民族涂料品牌确实已经迈开了大步伐。

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